Compétences & Formations

Proposer des plans de formations et de développement de compétences est essentiel pour faire progresser la carrière de vos collaborateurs.

La montée en compétences et la reconversion consistent à intégrer de nouveaux savoir-faire et compétences pour combler les écarts de compétences afin d'améliorer l'employabilité de vos équipes.

Découvrez des articles, des insights et des conseils RH sur les compétences et les formations, ainsi que sur la création d'un plan d’upskilling our de reskilling engageant et significatif pour rendre vos collaborateurs acteurs de leur carrière.

365Talents et Orange s’associent pour une gestion innovante des compétences

365Talents, plateforme d'IA leader des solutions de Gestion des compétences et carrières, annonce initier sa collaboration avec Orange, un acteur majeur des télécommunications. Ce rapprochement a pour objectif de soutenir la gestion des compétences au sein du Groupe Orange.

2 min.

Partenariat 365Talents x Altays : Développement des compétences au cœur de la gestion des talents

Explorez l'importance du développement des compétences dans la gestion des talents, avec 365Talents et Altays.

5 min.
architectures de compétences et d'emplois

Architecture de compétences et de métiers : Qu'est-ce que c'est et pourquoi les RH en ont besoin ?

L'approche traditionnelle centrée sur l'emploi n'est plus suffisante pour assurer le succès. Les organisations visionnaires l'ont reconnu et misent sur les compétences pour construire des architectures de métiers robustes. Et vous ?

12 min.
architecture des compétences architecture des métiers

Comment créer une architecture des métiers axée sur les compétences ?

Dans ce guide, nous vous montrerons comment créer une architecture des métiers centrée sur les compétences qui soit flexible, tournée vers l'avenir, et conçue pour aider vos collaborateurs et votre entreprise à prospérer.

13 min.
ia ethique responsable rh

Nouveaux outils RH : innovations, automatisation, IA éthique et responsable

Les entreprises sont constamment à la recherche de nouvelles méthodes et de nouveaux outils RH pour faciliter le recrutement et la gestion des employés. L'IA joue un rôle clé dans ce domaine, car elle offre des  opportunités pour améliorer les processus. Toutefois, comme pour toute technologie, il est crucial d'adopter une approche éthique et responsable.

5 min.
surcharge de travail rh

Burn out RH : comment les outils RH diminuent les tâches chronophages ?

La surcharge de travail est une réalité pour de nombreux salariés et équipes. Qu'en est-il des RH ? Beaucoup de responsabilités reposent sur les ressources humaines. Résultat : les RH sont en burn out et personne n'en parle. Comment les outils RH peuvent alléger cette surcharge et améliorer la gestion des tâches au sein de l'entreprise et des équipes RH ?

8 min.
qu'est ce que la taxonomie des compétences

Votre guide complet de la "Taxonomie des compétences"

Dans ce guide, nous aborderons tout ce que les responsables RH et les entreprises doivent savoir sur la taxonomie des compétences - de sa définition et de son rôle aux étapes à suivre et à son importance pour une organisation basée sur les compétences.

16 min.
entretien annuel d'évaluation

Mener l’entretien annuel d’évaluation pour mesurer et accroître les compétences professionnelles

L'entretien annuel d'évaluation est un moment clé dans la vie d'une entreprise. Il permet à la fois d'évaluer les performances des collaborateurs, de définir de nouveaux objectifs et de mettre en place des actions de développement des compétences. Retrouvez notre guide RH : optimisez l'entretien annuel d'évaluation avec des conseils sur la préparation, la conduite, l'analyse des résultats et le suivi post-entretien.

8 min.
ia et rh

IA et RH : où en est-on en 2024 ? Les dernières innovations

En 2024, l'Intelligence Artificielle (IA) est déjà bien ancrée dans nos vies, nos maisons, nos voitures, et à présent nos bureaux. Plus spécifiquement, c'est la fonction des Ressources Humaines (RH) devient le nouveau terrain de jeu de l'IA. 

4 min.
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Ouvrez le champ des possibles à vos collaborateurs