Bâtir votre approche compétences grâce au Design Thinking pour les RH
Auparavant, le rôle des RH était axé sur la gestion administrative et la mise en œuvre de règles et de procédures : une fonction certes essentielle, mais non évolutive. Mais ce n'est plus le cas aujourd'hui.
La fonction RH passe d’un rôle de « gardien » des règles et procédures à celui d’un partenaire stratégique au service des collaborateurs. Elle a comme nouvel objectif de superviser l’expérience des talents du début à la fin, et ce, à chaque étape de leur parcours.
Cette transformation a redéfinit la stratégie RH autour des compétences, entraînant la révélation de talents cachés ainsi que l’offre de perspectives d’évolution de carrière enrichissantes pour les salariés. Du côté des entreprises, mettre les compétences au cœur de la stratégie RH leur permet d’identifier les collaborateurs qui seront les moteurs de leur organisation et qui pourront s’adapter rapidement aux évolutions du marché.
Transformez votre expérience collaborateur en tirant parti de votre approche compétence !
Dans l’environnement actuel, en évolution rapide et de plus en plus disruptif, les entreprises doivent adopter une approche plus flexible qui place ses collaborateurs et leurs compétences au centre de ses stratégies de gestion des talents. Cela est devenu de plus en plus impératif car :
- 59 % de la main-d’œuvre mondiale est désengagée.
- 69 % des candidats déclarent qu’ils rejetteraient une offre d’emploi d’un employeur ayant une réputation négative, même s’ils étaient au chômage.
- 87 % des organisations ont actuellement un écart de compétences ou prévoient d'en avoir d’ici deux à dix ans.
C’est pourquoi nous avons créé le Rapport Compétences & Impact 2024.
Il explore l'impératif business de l'expérience collaborateurs pour les organisations basées sur les compétences, son impact sur vos talents, les piliers du design thinking pour les RH et comment commencer à l'appliquer à votre stratégie avec 5 feuilles de route intuitives.
Transformez votre entreprise
Approuvé par les leaders de l'industrie
Compétences & Impact, le rapport 2024 inclut :
Fondations des organisations basées sur les compétences
L'expérience collaborateur est essentielle à la création d’une culture qui favorise la confiance, la pro-activité et l’agilité nécessaires au succès des organisations basées sur les compétences (ou SBO en anglais).
Présentation du Design Thinking appliqué aux RH
L’expérience utilisateur est au cœur d’un parcours collaborateur réussi, où toutes les aspirations de vos collaborateurs se rejoignent.
Le rôle de la Skills Tech dans la conception des expériences collaborateur
Concevoir une expérience collaborateur riche et épanouissante n’est possible qu’avec le soutien de la technologie des compétences.
Conception des expériences collaborateur en 9 étapes
Si vous débutez dans le design RH, ces étapes constituent une étape importante dans l’adaptation de votre stratégie d’expérience collaborateur sur mesure.
Bâtir votre approche compétences avec le Design RH
En tirant parti des principes de conception RH et en suivant une approche stratégique et ciblée, vous pouvez créer une expérience collaborateur propulsée par une approche compétence.
5 feuilles de route personnalisables
Des feuilles de route personnalisables pour façonner la conception de votre expérience collaborateur, chacune pouvant être adaptée pour répondre aux besoins de votre organisation.
Et bien plus encore !
Indicateurs clés de la transformation RH
+19 000 Opportunités consultées
à la Société Générale chaque mois.
+68 000 Compétences déclarées
chez Veolia tout au long du projet.
98% de Profils activés
chez Schlumberger.
+36 000 Opportunités consultées
chez Eiffage depuis le lancement du projet.
Concrétiser votre expérience collaborateur en créant des personas collaborateurs →
365Talents renforce votre approche compétences
365Talents est une solution de gestion des talents et des compétences propulsée par l'IA. Votre entreprise reprend le contrôle sur les compétences de vos équipes et vous permet de lancer vos projets avec rapidité et adaptabilité grâce à la technologie. Avec 100 % de déploiements réussis en moins de 8 semaines, vous aurez une visibilité complète des compétences de votre entreprise avec une rapidité inégalée.
Comment pouvons-nous vous aider à repenser les RH ?
- Une cartographie des compétences en temps réel.
- Des parcours de carrière personnalisés.
- Une rétention des talents et un engagement augmentés.
- Des référentiels de compétences dynamiques.
- Un budget et délai d'impact optimisés.
