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À l'horizon 2025, le paysage de l'expérience des talents devrait subir d'importantes transformations, les managers jouant un rôle crucial dans l'élaboration de ces changements.

365Talents, plateforme d'IA leader des solutions de Gestion des compétences et carrières, annonce initier sa collaboration avec Orange, un acteur majeur des télécommunications. Ce rapprochement a pour objectif de soutenir la gestion des compétences au sein du Groupe Orange.

Explorez l'importance du développement des compétences dans la gestion des talents, avec 365Talents et Altays.

L'approche traditionnelle centrée sur l'emploi n'est plus suffisante pour assurer le succès. Les organisations visionnaires l'ont reconnu et misent sur les compétences pour construire des architectures de métiers robustes. Et vous ?

Dans ce guide, nous vous montrerons comment créer une architecture des métiers centrée sur les compétences qui soit flexible, tournée vers l'avenir, et conçue pour aider vos collaborateurs et votre entreprise à prospérer.

Les entreprises sont constamment à la recherche de nouvelles méthodes et de nouveaux outils RH pour faciliter le recrutement et la gestion des employés. L'IA joue un rôle clé dans ce domaine, car elle offre des  opportunités pour améliorer les processus. Toutefois, comme pour toute technologie, il est crucial d'adopter une approche éthique et responsable.

La surcharge de travail est une réalité pour de nombreux salariés et équipes. Qu'en est-il des RH ? Beaucoup de responsabilités reposent sur les ressources humaines. Résultat : les RH sont en burn out et personne n'en parle. Comment les outils RH peuvent alléger cette surcharge et améliorer la gestion des tâches au sein de l'entreprise et des équipes RH ?

Dans ce guide, nous aborderons tout ce que les responsables RH et les entreprises doivent savoir sur la taxonomie des compétences - de sa définition et de son rôle aux étapes à suivre et à son importance pour une organisation basée sur les compétences.

L'entretien annuel d'évaluation est un moment clé dans la vie d'une entreprise. Il permet à la fois d'évaluer les performances des collaborateurs, de définir de nouveaux objectifs et de mettre en place des actions de développement des compétences. Retrouvez notre guide RH : optimisez l'entretien annuel d'évaluation avec des conseils sur la préparation, la conduite, l'analyse des résultats et le suivi post-entretien.