Compétences & Impact :  le rapport 2024

Le design thinking appliqué aux RH pour bâtir votre approche compétences

impact des competences

Auparavant, le rôle des RH était axé sur la gestion administrative et la mise en œuvre de règles et de procédures : une fonction certes essentielle, mais non évolutive. Mais ce n'est plus le cas aujourd'hui.

La fonction RH passe d’un rôle de « gardien » des règles et procédures à celui d’un partenaire stratégique au service des collaborateurs. Elle a comme nouvel objectif de superviser l’expérience des talents du début à la fin, et ce, à chaque étape de leur parcours. 

Cette transformation a redéfinit la stratégie RH autour des compétences, entraînant la révélation de talents cachés ainsi que l’offre de perspectives d’évolution de carrière enrichissantes pour les salariés. Du côté des entreprises, mettre les compétences au cœur de la stratégie RH leur permet d’identifier les collaborateurs qui seront les moteurs de leur organisation et qui pourront s’adapter rapidement aux évolutions du marché. 

Transformez votre expérience collaborateur

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Transformez votre expérience collaborateur en tirant parti de votre approche compétence !

Dans l’environnement actuel, en évolution rapide et de plus en plus disruptif, les entreprises doivent adopter une approche plus flexible qui place ses collaborateurs et leurs compétences au centre de ses stratégies de gestion des talents. Cela est devenu de plus en plus impératif car :

  • 59 % de la main-d’œuvre mondiale est désengagée.
  • 69 % des candidats déclarent qu’ils rejetteraient une offre d’emploi d’un employeur ayant une réputation négative, même s’ils étaient au chômage.
  • 87 % des organisations ont actuellement un écart de compétences ou prévoient d'en avoir d’ici deux à dix ans.

C’est pourquoi nous avons créé le Rapport Compétences & Impact 2024.

Il explore l'impératif business de l'expérience collaborateurs pour les organisations basées sur les compétences, son impact sur vos talents, les piliers du design thinking pour les RH et comment commencer à l'appliquer à votre stratégie avec 5 feuilles de route intuitives.

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Ouvrez le champ des possibles à vos collaborateurs