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Comment construire l’entreprise du futur
Les attentes des collaborateurs ont évolué avec la pandémie du COVID-19 et le marché du recrutement est de plus en plus tendu. Offrir davantage d’opportunités de développement et identifier les compétences nécessaires à votre business devient fondamental.
Utilisez ce guide pour faire de votre direction RH un pôle central à votre business :
- Fidélisez vos talents par votre culture d’entreprise
- Personnalisez les parcours de carrière à l’échelle
- 4 étapes pour réduire les écarts de compétences
Télécharger le guide
Dans ce guide, vous allez apprendre :
- Comment utiliser la mobilité interne comme un levier de fidélisation avec l’exemple de Shopify
- Comment renouer les envies des collaborateurs avec vos enjeux business
- Méthode pour personnaliser les parcours de carrière à l’échelle
- Comment détecter les futurs besoins en compétence de votre entreprise
- Comment accompagner vos managers au changement
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