La solution de gestion de carrière pour faire évoluer vos talents
Vos collaborateurs ne veulent plus subir leur carrière. Ils veulent la construire. Career Developer leur donne les clés : une vision claire des parcours professionnels possibles, des suggestions de formation personnalisées, et un dialogue continu avec leur manager autour de leur développement. Vous renforcez l’engagement, vous boostez la rétention, et vous alignez les plans de formation sur les vrais besoins business.
Deux solutions. Une expérience de développement collaborateur unique.
Career Developer combine deux briques inséparables pour soutenir le développement individuel et collectif :
+ 2 millions de collaborateurs nous font confiance pour leur carrière
Montrez un monde d’opportunités de carrière à vos talents
Beaucoup de collaborateurs partent parce qu’ils ne voient pas comment évoluer chez vous. Career Developer change ça. Chaque collaborateur visualise les passerelles vers d’autres métiers, les compétences à acquérir, et les ressources pour y arriver. La gestion des carrières devient transparente, motivante, et concrète.
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Proposez des suggestions de développement personnalisées
L’IA de 365Talents analyse les compétences existantes, les aspirations et les besoins business pour proposer à chaque collaborateur les bonnes actions de développement : formations internes ou externes, mentorat, missions transverses, projets, certifications. Plus de catalogue indigeste : juste les bonnes recommandations, au bon moment.
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Améliorez votre stratégie de gestion de la performance
Vos entretiens annuels et entretiens professionnels deviennent enfin actionnables. Career Developer relie les objectifs de performance, les compétences à développer et les actions de formation. Vos managers conduisent des entretiens nourris par la donnée, pas par des intuitions. Vos collaborateurs repartent avec un plan de développement individuel clair.
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Anticipez les écarts de compétences en temps réel
Les compétences clés de demain ne sont pas celles d’hier. Career Developer suit en continu les écarts entre les compétences disponibles et les compétences attendues, et oriente les plans de formation pour combler ces écarts avant qu’ils ne deviennent critiques. Upskilling et reskilling deviennent pilotables, pas réactifs.
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Assurez une succession transparente pour les rôles stratégiques clés
La planification de la relève est une forme nuancée de staffing stratégique et ouvert d’esprit.
L’IA primée de 365Talents identifie plus de compétences par salarié pour identifier les talents qui peuvent le mieux occuper des postes clés. Cela permet d’effectuer des transitions en douceur, en expliquant comment les compétences et le potentiel de chaque individu s’alignent sur vos besoins et les capacités requises pour le poste.
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Nos clients en parlent mieux que nous...
