Maîtrisez les compétences attendues
De l’attendu au maîtrisé, donnez à vos collaborateurs le pouvoir de progresser.
Identifier les compétences attendues n’est que la première étape. Avec 365Talents, vous offrez à vos collaborateurs les outils, les conseils et la motivation pour réellement les développer et les maîtriser, à leur rythme et en accord avec votre stratégie.
+2 millions de collaborateurs nous font confiance pour leur carrière
Activez la maîtrise des compétences en quelques semaines seulement.
Fini les parcours d’apprentissage génériques ou les plans de développement « tout-en-un ». Avec 365Talents, vos collaborateurs savent exactement ce qui est attendu d’eux, où ils se situent et comment combler leurs écarts rapidement.
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Comment ça marche ?
- Définition des attentes de compétences par rôle
Définissez clairement les compétences attendues pour chaque poste ou famille de métiers, grâce à des données concrètes et au contexte de votre entreprise. - Auto‑évaluation & validation par l’IA
Les collaborateurs évaluent leur niveau actuel ; notre grille de niveaux de compétences est entièrement personnalisable (descriptions des compétences et niveaux de maîtrise). - Compétences majeures et complémentaires
Classez les compétences liées à une fiche de poste entre « essentielles » et « atouts supplémentaires ». - Suivi de la progression à grande échelle
Des tableaux de bord visuels suivent les niveaux de maîtrise par individu, par équipe et par fonction, alignés sur vos objectifs. - Boucles de feedback
Les collaborateurs mettent à jour leur progression ; le système évolue avec eux. Tout le monde reste engagé et concentré.
Pourquoi nous ?
Nous ne nous contentons pas de montrer les écarts, nous aidons à les combler.
Attentes en toute transparence
Les collaborateurs comprennent clairement ce qui est attendu d’eux — et comment y parvenir.
Plans spécifiques aux rôles
Les parcours ne sont pas standardisés : ils sont propres à chaque personne, chaque poste et chaque objectif business.
Un apprentissage participatif
Les collaborateurs jouent un rôle actif dans leur évolution, avec des outils intégrés d’auto‑déclaration et de réflexion.
Suivi en temps réel
Vous savez toujours qui développe quoi, et où concentrer vos efforts.
Un L&D aligné sur la stratégie
Chaque compétence développée est directement reliée à vos priorités business, pas seulement à un catalogue de formations.
« Nous sommes passés de référentiels de compétences vagues à des objectifs de maîtrise concrets et mesurables avec 365Talents. Nos collaborateurs voient enfin un chemin clair, et ils s’y engagent. »
Fonctionnalités
1
Définition d’attentes de compétences par rôle
2
Auto‑évaluation + validation par IA
3
Recommandations personnalisées
4
Tableaux de bord de progression
5
Intégration avec LMS et outils de formation
6
Mécanismes intégrés de feedback
FAQ
Pouvons-nous définir nos propres compétences attendues ?
Absolument. Vous pouvez créer vos propres référentiels ou importer des cadres existants.
Comment les collaborateurs savent-ils quelles compétences développer ?
Chaque collaborateur reçoit une liste personnalisée de compétences attendues et d’écarts à combler, avec des suggestions pour y parvenir.
Pouvons-nous suivre la progression par équipe ou par département ?
Oui. Nos tableaux de bord vous donnent une visibilité complète sur qui maîtrise quelles compétences et où un soutien est nécessaire.
Est-ce uniquement destiné à la formation ?
C’est bien plus que cela. 365Talents relie la maîtrise des compétences à la mobilité, à la planification et à la performance — pour un développement réellement stratégique.
