Roadmap Produit 2026 : Transformez vos données compétences en décisions RH

365Talents, désormais une entreprise Docebo, présente sa roadmap produit de 2026. La mission reste la même : encourager des millions de carrières en aidant entreprises et collaborateurs à anticiper, évoluer et exceller. Avec la donnée compétence au cœur de la plateforme, les décisions RH ne se prennent plus à l’aveugle.

La fusion avec Docebo s’inscrit sous le signe du « Better Together » : même entreprise, même équipe, même produit, et de nombreux projets ambitieux pour 2026. Les retours clients sont au rendez-vous avec un NPS utilisateurs de +40 points et un NPS chefs de projet de +63 points.

L’IA au service des talents

L’agent IA Prism

Le nouvel agent IA Prism est déjà disponible pour les collaborateurs. Il dialogue directement avec eux dans la plateforme afin de comprendre leurs besoins et préférences, puis suggère des opportunités pertinentes. Concrètement, l’agent pose les bonnes questions pour guider la réflexion, traduit les besoins en opportunités, explique pourquoi une suggestion est pertinente, et met en évidence les écarts de compétences tout en recommandant des alternatives.

Le succès se mesure par la réduction des retours NPS liés aux enjeux de matching, actuellement autour de 20%. Après cette première version, de nouvelles améliorations seront co-construites avec les clients.

Préférences géographiques

Les collaborateurs peuvent désormais définir leurs préférences géographiques directement dans le portail des opportunités. Ils peuvent en ajouter autant qu’ils le souhaitent, et ces préférences s’appliquent automatiquement à l’ensemble des suggestions.

Extraction LLM des compétences

L’algorithme LLM d’extraction des compétences améliore la qualité des suggestions. Chez certains clients cela a généré +25% de feedback positifs sur les suggestions de postes ouverts ou +20% sur les suggestions de missions. Le déploiement sera finalisé sur toutes les plateformes d’ici la fin du premier semestre 2026. Cet algorithme sera aussi appliqué aux catalogues de formations pour améliorer l’extraction des compétences et des niveaux.

Workforce Analyst Agent IA

Prévu pour le deuxième semestre 2026, cet agent IA destiné aux Admin RH, RH et Managers permettra de répondre à des questions stratégiques comme : quels sont les écarts de compétences les plus critiques ? Où prioriser l’upskilling, la mobilité ou le recrutement ? Comment la workforce évolue-t-elle dans la durée ?

Workforce Intelligence unifiée

Gestion des compétences avec Rosetta

La plateforme renforce l’autonomie des experts RH dans la gestion de leurs référentiels de compétences. Après la rationalisation et la personnalisation réalisées en 2025, l’année 2026 vise à donner encore plus d’autonomie pour la mise à jour de ces référentiels.

Architecture des métiers avancée

En 2026, 365Talents proposera une architecture et une UX améliorées pour gérer les fiches métier en plusieurs langues, ainsi qu’un nouveau niveau de gestion des rôles relié au référentiel de fiches métiers. Cela s’inscrit également dans la préparation à la directive européenne sur la transparence des salaires, qui entre en vigueur en juin 2026.

Profil collaborateur unifié

Prévue pour le 2ème semestre de 2026, une expérience optimisée grâce à l’IA combinera onboarding, notifications et suggestions externes. Davantage de suggestions d’enrichissement seront proposées autour des projets récents et des formations internes comme externes.

Transformer votre entreprise

Un nouveau cockpit simplifiera l’expérience pour transformer des données complexes en actions, avec des indicateurs clés pour mieux comprendre la situation et prioriser les initiatives. Un nouveau tableau de bord permettra d’identifier les écarts de compétences critiques, avec des signaux mis en avant pour piloter l’offre et la demande, et des filtres spécifiques pour les RH globaux et locaux.

Mobiliser vos talents : les entretiens professionnels

L’une des grandes nouveautés de 2026 est le lancement de la solution d’entretiens professionnels. Elle permet d’échanger sur les compétences techniques et comportementales nécessaires au poste, d’identifier les parcours et opportunités futures, de sélectionner des programmes de formation adaptés, et de discuter des options de mobilité et de reskilling.

Côté pilotage, les Admin RH pourront orchestrer des campagnes avec notifications et monitoring, et utiliser des modèles personnalisés respectant les obligations légales locales. Les managers et collaborateurs disposeront d’interfaces dédiées avec des insights actionnables, et la gestion du projet professionnel sera flexible pour permettre des échanges continus ou horodatés. Un programme d’early adopters est déjà ouvert.

Former sur ce qui compte

365Talents approfondit ses intégrations avec la formation, en proposant une intégration poussée avec Docebo tout en restant compatible avec tous les LMS (SAP, Workday, Degreed, LinkedIn Learning, Cornerstone, Bealink). L’expérience relie compétences et formation de bout en bout : déclaration des compétences, historique de formation transmis automatiquement, contenus enrichis par l’IA, suggestions contextualisées, et mesure d’impact. En 2026, les compétences et niveaux extraits des formations seront intégrés directement au profil des collaborateurs.

Évaluer pour résoudre vos écarts

Les campagnes d’évaluation des compétences sont déjà en production. Elles permettent de paramétrer le calendrier des campagnes annuelles, de renforcer l’expérience collaborateur avec des repères clairs, et d’offrir aux managers une vue détaillée par métier. En 2026, de nouvelles améliorations apporteront plus d’agilité : création de groupes ad hoc pour des campagnes tactiques, lancement de campagnes automatisées avec des données pivots par unité business, et une évaluation plus flexible entre rôles et domaines.

Une expérience impactante

365Talents investit continuellement dans la simplicité. Les nouveautés incluent des expériences guidées autour de la workforce readiness avec des espaces dédiés sur les écrans d’accueil, une évolution de l’expérience mobile pour les collaborateurs de terrain (50% à 70% des effectifs chez certains clients), et un effort renforcé sur l’accessibilité avec un objectif visé de 75% de conformité en 2026.

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