Comment construire l’entreprise du futur
Les attentes des collaborateurs ont évolué avec la pandémie du COVID-19 et le marché du recrutement est de plus en plus tendu. Offrir davantage d’opportunités de développement et identifier les compétences nécessaires à votre business devient fondamental.
Utilisez ce guide pour faire de votre direction RH un pôle central à votre business :
Fidélisez vos talents par votre culture d’entreprise
Personnalisez les parcours de carrière à l’échelle
4 étapes pour réduire les écarts de compétences
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Dans ce guide, vous allez apprendre :
Comment utiliser la mobilité interne comme un levier de fidélisation avec l’exemple de Shopify
Comment renouer les envies des collaborateurs avec vos enjeux business
Méthode pour personnaliser les parcours de carrière à l’échelle
Comment détecter les futurs besoins en compétence de votre entreprise
Comment accompagner vos managers au changement
