La boîte à outils Compétences 2027

Votre budget compétences 2027 se décide ce trimestre

N’arrivez pas à la validation du budget les mains vides.

Tout ce qu’il faut pour transformer une ambition compétences en plan 2027 financé. Conçu par des experts de la skills intelligence et éprouvé sur des déploiements couvrant plus de 2 millions de collaborateurs.

Contenu de la boîte à outils :

Calculateur ROI + business case + justification budgétaire
Questions RFP, grille comparative et matrice d’évaluation
Stratégie one-pager et modèle de gouvernance
Entretiens annuels, parcours de carrière, cadre de mobilité
Plan de communication de déploiement interne

Télécharger les 14 modèles

Nous créons des stratégies de compétences avec les équipes RH de

Les compétences sont à l’agenda 2027

Votre plan compétences 2027, financé avant janvier

La plupart des équipes RH savent déjà que les compétences feront partie de leurs priorités 2027. La direction générale soutient le projet, le cap est fixé. Ce qui manque, c’est ce que la direction financière valide : un business case chiffré, un ROI défendable, une présélection de solutions, un plan de déploiement qui ne glisse pas au troisième trimestre.

Construire ces documents de zéro prend des semaines que vous n’avez pas avant le bouclage des budgets. Le kit vous épargne ce travail : 14 modèles qui couvrent tout le parcours compétences, du calculateur de ROI et du business case prêt pour le DAF à l’évaluation structurée des solutions, en passant par une stratégie prête pour le COMEX, les opérations RH du quotidien et le déploiement.

Les 14 modèles. Un seul téléchargement. Sans superflu.

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Les compétences sont à l'agenda de chaque DRH. Alors pourquoi l'exécution bloque-t-elle ?

Tous les comités de direction sont d’accord : les compétences sont le socle d’une organisation prête pour l’avenir. Pourtant, la plupart des entreprises restent bloquées en phase de planification.

Non pas parce que la stratégie est mauvaise, mais parce que les équipes RH n’ont pas les cadres pour agir.

Les demandes de budget sont rejetées car le ROI n’est pas clair
La sélection des éditeurs traîne faute de critères d’évaluation structurés
Les documents de stratégie s’arrêtent à la vision et n’atteignent jamais l’opérationnel
Les managers et les Ops RH se retrouvent sans modèles concrets

Les compétences ne doivent pas rester le projet qui ne démarre jamais. Cette année, il est budgété avant janvier.

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Vous n'avez pas à partir de zéro. Nous avons fait le travail pour vous.

On a rassemblé tout ce qu’on a appris en lançant des stratégies compétences en 14 modèles prêts à l’emploi.

Construits par les experts en skills intelligence de 365Talents, derrière des déploiements comme celui de SNCF auprès de 155 000+ collaborateurs. Pensés pour les leaders RH qui doivent passer de la planification à l’exécution.

Remplissez les blancs, au lieu de partir d’une page blanche
De la vision à l’opérationnel, chaque étape couverte
Prêts dès lundi matin, personnalisez et déployez
Le calcul du ROI inclus, pas seulement la stratégie

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Ce que la boîte à outils vous permet de débloquer

De la conviction à l’exécution en semaines, pas en trimestres. Voici ce que la boîte à outils rend possible pour les leaders RH.

Construisez un business case
Prêt pour la direction en un après-midi.

Utilisez le calculateur ROI, le modèle de business case et la justification budgétaire ensemble. Quantifiez la valeur, structurez l’argumentaire et présentez-vous au COMEX avec confiance.
Évaluez les éditeurs comme un pro
Une sélection structurée en semaines, pas en mois.

Banques de questions RFP, grilles pondérées et une matrice Indispensable / Souhaitable / Bonus
Définissez la stratégie
Formulez une vision qui débouche sur l'action.

Stratégie one-pager et modèle de gouvernance pour définir votre approche compétences et garder votre taxonomie vivante dans le temps.
Ancrez les compétences dans le quotidien RH
Dans les entretiens, les parcours de carrière et les conversations managériales.

Quatre modèles pour opérationnaliser les compétences dans les processus RH du quotidien, dont un guide de conversation manager que votre équipe utilisera vraiment.
Favorisez l'adoption organisationnelle
Obtenez l'adhésion de la direction et pilotez l'adoption à l'échelle de l'organisation.

Plan de communication de déploiement avec messages par audience, modèles d’emails et indicateurs d’adoption.

Arrêtez de planifier votre stratégie compétences à partir de zéro.

Téléchargez le kit et prenez de l’avance sur chaque étape de votre plan compétences 2027. Arrivez à la validation du budget avec une première version, pas un trimestre de travail devant vous.

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Conçue pour chaque responsable RH de l'équipe

Obtenez la validation du budget sans 6 mois de lobbying interne.
Vous savez que les compétences comptent. Le plus dur, c’est de convaincre le COMEX. La boîte à outils vous donne le cadre financier et le récit exécutif pour gagner la conversation en une réunion.
- Quantifiez le ROI sur 5 dimensions avec le calculateur
- Présentez-vous en comité avec un deck prêt à l’emploi
- Alignez les priorités stratégiques avec le one-pager
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Arrêtez de rédiger vos RFP depuis une page blanche.
Choisir la bonne plateforme compétences prend des mois quand on part de zéro. La boîte à outils vous donne des questions éprouvées, des matrices de notation et des outils de comparaison pour mener un processus structuré en quelques semaines.
- Plus de 50 questions RFP sur 9 catégories
- Matrice de notation pondérée pour comparer 5 fournisseurs
- Cadre de priorisation Indispensable / Souhaitable / Bonus
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Opérationnalisez les compétences dans les processus RH du quotidien.
La stratégie, c’est facile. Ce qui la rend réelle, c’est d’ancrer les compétences dans chaque conversation et chaque processus. La boîte à outils vous donne les modèles pour y arriver, des entretiens annuels aux 1:1 managers.
- Sections compétences à ajouter à vos entretiens annuels
- Modèles de parcours de carrière par famille de métiers
- Guide de conversation manager avec banques de questions
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Associez chaque euro investi dans la formation à un écart de compétences.
Les budgets de formation et développement sont scrutés de près lorsque leur impact n’est pas mesurable. Ce guide vous permet d’aligner l’apprentissage sur les compétences dont votre organisation a réellement besoin et démontrer sa valeur ajoutée pour l’entreprise.
- Modèle de gouvernance pour garantir la pertinence des compétences au fil de leur évolution
- Parcours de carrière illustrant clairement les débouchés de chaque compétence
- Cadre de mobilité interne illustrant l’impact de l’apprentissage basé sur les compétences
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