Votre cartographie de compétences-clés plus vite qu'une Formule 1.
Avec SkillsDrive™

Pourquoi vos compétences en temps réel pour aligner les personnes et les besoins de l'entreprise ?

Parce que la vie est courte et celle des compétences encore plus. Avec une approche compétences, gardez une longueur d'avance sur vos concurrents.
Parce que le monde du travail évolue rapidement, les entreprises qui ne parviennent pas à adapter leurs compétences risquent de perdre des parts de marché. 

87 % des dirigeants admettent que leur entreprise est actuellement confrontée (ou s’attend à être confrontée ) à des écarts de compétences. Pensez-vous faire partie de ces entreprises ?

Cartographiez vos compétences et vos écarts de compétences avec SkillsDrive.

Commencez votre approche compétences en 4 semaines

Référentiel de compétences obsolète ? 

Des Excel complexes ? Rien du tout ? 

Pas de panique : nous avons ce qu'il vous faut.

En 4 semaines, SkillsDrive cartographie les compétences importantes dont vous avez besoin pour les projets clés, en vous donnant les connaissances précieuses qui alimentent vos discussions stratégiques.

Vous avez des questions - comme "Comment est-ce possible ?" 

Nous avons les réponses.
Comment fonctionne SkillsDrive ? Dès le premier jour, nous vous aidons à découvrir rapidement les compétences clés. Pour que vous puissiez avancer tout aussi rapidement.

Étape 1 : Définition ensemble du périmètre du projet, en précisant les compétences dont vous avez besoin et en présentant la plateforme qui recueillera toutes ces informations pour vous.

Etape 2 : Les données ! En utilisant toutes vos données existantes, nous construisons le squelette de votre référentiel de compétences au cours de la semaine 2.

Étape 3 : Lancement ! Au cours des deux premières semaines, nous recueillons toutes les données grâce à des campagnes engageantes sur vos compétences clés. En moyenne, nous recueillons plus de 2000 compétences et les regroupons dans un référentiel clair et ordonné.

Étape 4 : Résultats. Dès la quatrième semaine, vous disposez d'une vision claire des compétences clés et d'un rapport stratégique évaluant vos écarts de compétences, y compris votre plan d'action pour les formations et autres actions visant à combler ces écarts.

Et si je veux plus que la cartographie de mes compétences- clés ?

Avec SkillsDrive, vous pouvez tester la puissance de la Skills Intelligence.

Et si une fois votre rapport dans les mains, vous vous demandez ce que vous pourriez faire si vous l'exploitiez à plein régime sur d'autres défis RH... Nous sommes là pour vous ! Comme la SocGen et ses 80 000 employés embarqués, transformez votre entreprise par et avec la vision compétences.