La gestion des compétences : un incontournable RH

La gestion des compétences est un outil opérationnel de Gestion des Ressources Humaines (GRH) qui permet d’organiser et d’optimiser les compétences des collaborateurs, en se basant sur les compétences disponibles et souhaitées, afin d’exploiter au mieux leur potentiel. Ainsi, la compétitivité de l’entreprise est optimisée. 
Articles RH et IA

6 définitions à savoir sur la gestion des compétences

Connaître les outils à disposition pour révéler les compétences de vos talents.

check

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

La GPEC est un dispositif RH préventif qui vise à adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences de la stratégie de l’entreprise.
check

Plan de développement des compétences

Le plan de développement des compétences vise à recenser toutes les actions de formations mises en place pour les collaborateurs au sein d’une entreprise.
check

Compétences métiers

Les compétences métiers sont les capacités essentielles permettant la réalisation de son métier. ll existe deux types : techniques, qui sont des savoir-faires opérationnels, et comportementales qui représentent le savoir-être d’un salarié.
check

Bilan des compétences

Le bilan de compétences est un processus professionnel permettant de préparer l’évolution des projets des collaborateurs de l’entreprise et de mieux identifier leurs compétences.
check

Compétences clés

Les compétences clés sont les compétences déterminantes pour le futur de l’entreprise. Cette information est cruciale pour la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences.

check

Cartographie des compétences

La cartographie des compétences est un référentiel de l’ensemble des compétences d’une entreprise à un instant T. C’est un outil RH important qui permet d’enrichir la GPEC.
compétences-source-langue

Un enjeu stratégique pour les entreprises

La gestion des compétences permet d’anticiper l’évolution de vos talents et d’adapter vos solutions aux objectifs de l’entreprise. La qualité de la démarche repose sur sa capacité à attribuer les bonnes missions, identifier les talents et anticiper compétences manquantes. 

Le premier objectif de la gestion des compétences et d’identifier les compétences en mouvement dans l’entreprise et celles qui sont manquantes. Cette connaissance vous permettra d’être en adéquation avec les objectifs de votre structure. Ensuite, vous pourrez communiquer efficacement sur l’évolution des compétences avec toutes les entités de l’entreprise : collaborateurs, managers, RH…

Bien s'outiller pour valoriser tous les talents

Pour assurer l’atteinte des objectifs précédemment cités, vous pouvez vous aider d’outils RH qui seront des atouts pour évaluer et mesurer les compétences.

Un logiciel de gestion des compétences comme 365Talents vous permettra de simplifier la création des fiches de postes, d’obtenir un référentiel de compétences en temps réel et d’identifier les experts parmi vos collaborateurs.

 

valoriser-competences

Tous nos articles sur les compétences

GPEC-article

Opérationnalisez votre GPEC avec agilité

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) permet à l’entreprise d’anticiper les évolutions socio-économiques, technologiques ou organisationnelles et d’adapter les compétences des salariés pour faire face à ces évolutions.

En savoir plus
résultats-google-cartographie des skills_main

Relever le défi stratégique des compétences clés

Quelles méthodes pour manager stratégiquement les compétences en mouvement ? Comment s’assurer que le référentiel de compétences soit pertinent pour répondre aux objectifs fixés ? Nous avons répondu à ces 2 questions avec des définitions et des cas concrets pour cet enjeu si important pour les RH.

En savoir plus
Les 12 compétences professionnelles les plus recherchées par les employeurs de demain.

Les 12 compétences professionnelles les plus recherchées

Dans le courant d’une flexibilité toujours plus accrue du marché du travail, rien n’est éternel : les attentes et compétences recherchées par les employeurs évoluent sans cesse au rythme des avancements technologiques et de l’apparition de nouveaux marchés. Quelles sont donc les compétences recherchées par les entreprises ?

En savoir plus
environnement de travail

Environnement de travail : 4 idées pour se transformer ?

Le monde du travail se transforme une vitesse incroyable. C’est pourquoi les modes de management et l’environnement de travail doivent, à leur tour, évoluer. S’adapter ou disparaître ? C’est le mot d’ordre. Nous avons réfléchi aux tendances de fond sur le sujet : rôle du manager, travail collaboratif, télétravail…

En savoir plus
reconversion pro

Tout pour réussir sa reconversion professionnelle

La reconversion professionnelle, un sujet qui intéresse bon nombre d’employés selon les études. Découvrez nos conseils pour sauter le pas. Un guide avec les éléments clés à prendre en compte sous forme de liste pour bien réfléchir avant de vous engager dans cette démarche si importante.

En savoir plus

Explorer d'autres ressources

Ebook 365Talents - RH et IA

Ebooks

Les guides et cas pratiques produits par 365Talents et ses partenaires pour vous accompagner dans la transformation RH.
Presse et Actualité 365Talents

Presse & actualité

Toutes les dernières parutions presse, notre kit média et le contact presse pour collaborer avec 365Talents.

Webinar et Vidéo 365Talents

Vidéos/Webinars

L’actualité et les tendances des RH sous forme de retours d’expérience, webinars et autres vidéos.