Le glossaire RH - Définition

Strategic Workforce Planning

Le Strategic Workforce Planning a pour but de régler les problématiques futures liées à la gestion des talents. Il anticipe et assure que les collaborateurs sont au bon endroit, au bon moment. Il s’inscrit dans la démarche de conduite du changement.

Ressources pour aller plus loin

La GPEC et le Strategic Workforce Planning sont deux pratiques régulièrement confondues. Le Strategic Workforce Planning a un côté prospectif et prédictif, il permet d’anticiper les besoins de l’entreprise en fonction de sa stratégie business. Pourtant, il n’est pas encore totalement adopté parmi les RH.
Posez-vous les bonnes questions sur votre entreprise et son futur, appuyez-vous sur une GPEC rondement menée, analysez vos compétences existantes, identifiez les compétences clés du marché et mettez-les en adéquation avec les vôtres et optimisez vos processus RH.
Après l’Intelligence Artificielle, le Strategic Workforce Planning est le nouveau chouchou des Directeurs des Ressources Humaines. Très prisé, ce concept permet d’identifier le besoin de compétences futures et d’anticiper les solutions tout en prenant en compte les besoins business de l’entreprise.