Le glossaire RH - Définition

Matrice de compétence

La matrice de compétence est un outil RH qui permet de cartographier les compétences actuelles et souhaitées au sein d’une entreprise. Les compétences peuvent être regroupées par profils de poste, par types de compétences (soft skills ou hard skills)

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Ressources pour aller plus loin

Le référentiel de compétences est un outil qui revêt une grande importance. Cependant, il peut apparaître comme un chantier insurmontable. Cela est sans compter avec l’existence de quatre fonctionnalités clés qui vous aident à bâtir rapidement un référentiel prêt à l’emploi.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) permet à l’entreprise d’anticiper les évolutions socio-économiques, technologiques ou organisationnelles et d’adapter les compétences des salariés pour faire face à ces évolutions.
Le référentiel de compétences est pétri d’idées reçues. Long à mettre en place, chronophage et fastidieux, obsolète à peine achevé sont des désagréments régulièrement mis en avant. Ces idées entraînent parfois une remise en cause de son caractère indispensable.