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Societe Generale

Découvrez comment la Société Générale a mis en place un référentiel dynamique des compétences auprès de plus de 90 000 collaborateurs afin de leur présenter des perspectives de carrière et de formations.

365Txsogé
Contexte

Le contexte

Lancée en 2017 pour faire découvrir au collaborateur le champ des possibles en interne, l’internal talent marketplace ACE est rapidement devenue la plateforme référente groupe pour la gestion de la mobilité interne. 

Après un pilote sur une population ciblée du siège, l’outil a été rapidement déployé avec une stratégie précise permettant de garantir l’adhésion du management, l’engagement des collaborateurs et l’adéquation de la plateforme avec les process RH existants.

« Grâce à 365Talents, nous offrons à nos collaborateurs des services RH personnalisés pour les aider à être plus acteurs de leur projet professionnel en les aidant à se valoriser, à réfléchir et à se développer sur les compétences de demain. Cela nous permet de fluidifier le marché interne de l’emploi et de renforcer notre démarche de transparence RH. »  

Cristèle Pernoud, Head of HR Information System and Operational Model Strategy à la Société Générale

Les enjeux pour la Société Générale

Attirer et retenir les bons candidats : En proposant une politique de mobilité interne attractive et en permettant de valoriser ses compétences y compris celles acquises lors d’expériences professionnelles et personnelles précédentes.

Aider les collaborateurs à développer leur carrière : En offrant une vue claire et en temps réel sur les différentes opportunités s’offrant à eux en interne, et en leur permettant de se positionner sur une poste, une mission ou une formation en un clic.

Améliorer l’employabilité au sein du groupe.

Des résultats à la hauteur des attentes du Groupe

Une plateforme en constante évolution pour atteindre les objectifs fixés.

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Plateforme déployée dans 16 pays auprès de 40 000 collaborateurs en 12 mois

Après une période de test lancée en 2017 et au vu des premiers résultats obtenus, la solution est déployée plus largement. Avec une forte capacité à prendre en compte les spécificités locales.
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17 000 opportunités personnalisées consultées depuis le début du projet

Chaque mois, des milliers de nouvelles compétences sont détectées et de nouvelles opportunités de poste, missions ou formations sont consultées  afin de booster la mobilité interne.

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Un engagement fort de la part de toutes les entités en
interne

L’adhésion du management en local, le fort taux d’adoption des collaborateurs ainsi que l’implication des Ressources Humaines ont permis à la collaboration d’être un succès.