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Vous vous demandez quelle est la meilleure manière de communiquer avec vos managers ? Évidemment, avec le travail à distance, ce n’est pas toujours facile. ! Nous avons dégoté les meilleures astuces pour booster la communication avec vos managers.
La fonction RH est souvent la seule fonction associée à la démarche GPEC. En effet, son rôle est clé pour la mettre en œuvre. Pour autant, son succès ne dépend pas que de cette dernière. Le manager est, lui aussi, un acteur important dans sa mise en place. Mais comment l’impliquer dans votre GPEC ?
Pour la fonction RH, la rentrée est souvent synonyme de préparation de la fin d’année. L’événement crucial de cette période est pour beaucoup les entretiens d’évaluation. Découvrez comment faire en sorte que ce rendez-vous soit efficace et pertinent.
RH ou manager : pour staffer au mieux vos missions, équipez-vous d’un bon outil d’Internal Talent Marketplace. Cela vous permettra d’avoir une vision parfaite des expertises de vos consultants tout en collant à leurs envies et besoins.
Gestion des ressources humaines centralisée ou décentralisée ? Telle est la question ! Quel que soit votre parti pris, il est important de fluidifier vos process de mobilité interne.
Les changements liés à la crise sanitaire ont chamboulé nos méthodes de travail. Retour en présentiel, télétravail, pass sanitaire… comment assurer une rentrée réussie pour vos collaborateurs ?
On dit souvent que le manager est le premier RH de l’entreprise, d’ailleurs la majorité des DRH considèrent son rôle comme essentiel. Vous avez tout à gagner à les intégrer dans la déclinaison des politiques RH.
Les managers ont des responsabilités RH envers leurs collaborateurs, mais ne savent pas toujours comment s’impliquer dans cette mission. Voici donc 7 idées qui vont vous aider à booster leur engagement.
Les réseaux sociaux font partie des outils de veille très tendance en ce moment, y compris LinkedIn. Vous pouvez trouver toutes les informations que vous souhaitez pour votre veille RH. Découvrez comment réussir votre veille digitale sur LinkedIn !
La newsletter est l’un des moyens historiques d’effectuer votre veille RH. Vous pouvez vous abonner à des newsletters de médias, de blogs RH et d’entreprises pour rester informés sur les tendances et affiner votre stratégie.
Pour vous accompagner dans votre veille RH, nous avons étudié les réseaux sociaux, et plus particulièrement Instagram et Facebook. Au-delà des autres outils de veille, les réseaux sociaux vous permettent d’accéder plus facilement à l’information.
Travis Burke, ancien UKG, devient le nouveau conseiller stratégique de 365Talents. Découvrez tous les détails de cette nomination.
Qu’elle soit appliquée aux domaines de la santé, de l’automobile, du gaming ou du monde du travail, l’intelligence artificielle prend de plus en plus de place dans nos vies. Faisons l’état des lieux des dernières innovations IA.
Même si plus de 57% des employés aimeraient voir plus de diversité au sein de leur entreprise, la France n’est pas le meilleur élève en matière de politique de diversité et d’inclusion. Voici quelques pistes à explorer pour opérationnaliser vos efforts sur le sujet.
Vous vous êtes déjà demandé comment et pourquoi Kodak s’est tiré une balle dans le pied ? À travers cet article, vous découvrirez comment une stratégie de conduite du changement mise en place par les RH aurait pu les sauver.
Pour beaucoup, qui dit mobilité interne, dit forcément revalorisation du salaire de l’employé. Pourtant, toute mobilité interne est une évolution pour le salarié, qu’il s’agisse d’une augmentation de salaire, d’une montée en compétences ou d’une progression hiérarchique.
Tous les mois 365Talents explore un cas d’usage facilité par l’Internal Talent Marketplace. Que ce soit de créer de nouvelles solutions ou d’imaginer la transition d’une équipe en télétravail, l’agilité de l’ITM est votre meilleur allié pour y arriver.
Comment organiser un séminaire pour les collaborateurs, à distance, et ce, en plein Covid-19 ? C’est le défi relevé par Emmanuelle Masingarbe, HR Partner chez 365Talents. Retrouvez son retour d’expérience et ses conseils.
Vous faites face au dilemme recrutement externe vs. interne ? Comparez les deux techniques et choisissez celle qui correspond le mieux à vos objectifs RH.
La veille RH est un outil indispensable à toute bonne stratégie RH. Elle permet d’être à jour sur toutes les tendances, les bonnes pratiques, les outils et les solutions digitales sur le marché. Retrouvez tous nos conseils et astuces pour mener une veille digitale efficace.
La mobilité interne, c’est l’opportunité pour un employé de changer de poste ou d’évoluer au sein de son entreprise. Parfois méconnue des salariés, elle comporte de nombreux avantages pour l’entreprise. Découvrons ensemble lesquels !
Tous les mois 365Talents explore un cas d’usage facilité par l’Internal Talent Marketplace. L’ITM est un outil innovant qui vous permet d’identifier vos experts en quelques clics, et de mobiliser les meilleurs profils pour chaque projet.
Vous vous êtes déjà demandé comment et pourquoi le Titanic avait coulé ? A travers cet article, vous découvrirez comment une bonne gestion des Ressources Humaines aurait pu éviter que le pire ne lui arrive.
Si vous ne connaissez pas Abraham Maslow, vous avez forcément déjà entendu parler de sa pyramide des besoins ! Si elle est bien utilisée, elle peut être votre meilleure alliée.
Décryptons ensemble ce concept bien connu des RH.
La GPEC et le Strategic Workforce Planning sont deux pratiques régulièrement confondues. Le Strategic Workforce Planning a un côté prospectif et prédictif, il permet d’anticiper les besoins de l’entreprise en fonction de sa stratégie business. Pourtant, il n’est pas encore totalement adopté parmi les RH.
Posez-vous les bonnes questions sur votre entreprise et son futur, appuyez-vous sur une GPEC rondement menée, analysez vos compétences existantes, identifiez les compétences clés du marché et mettez-les en adéquation avec les vôtres et optimisez vos processus RH.
Longtemps, l’entreprise a géré ses ressources humaines en fonction des contraintes de son environnement et de ses choix stratégiques. Aujourd’hui, l’épanouissement du collaborateur est primordial. Grâce à l’intelligence artificielle, celui-ci devient véritablement acteur de son évolution professionnelle.
Le référentiel de compétences est un outil qui revêt une grande importance. Cependant, il peut apparaître comme un chantier insurmontable. Cela est sans compter avec l’existence de quatre fonctionnalités clés qui vous aident à bâtir rapidement un référentiel prêt à l’emploi.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) permet à l’entreprise d’anticiper les évolutions socio-économiques, technologiques ou organisationnelles et d’adapter les compétences des salariés pour faire face à ces évolutions.
Quelle solution choisir pour proposer des opportunités de formation qui correspondent aux besoins de vos collaborateurs ? Comprenez toutes les différences entre les LMS, LXP et HCM pour concocter la recette du succès !
Retrouvez l’interview complète de notre partenaire ARAGO Consulting sur la co-construction du connecteur 365Talents pour SAP Successfactors.
Avec les nouveaux outils digitaux, les collaborateurs sont davantage impliqués dans leur parcours professionnel. Ils autodéclarent leurs compétences pour faire le point sur les chemins de développement qui s’offrent à eux. Mais cette auto-déclaration peut aussi rimer avec sous-évaluation, sur-évaluation ou manque de justesse et de précision.
Le référentiel de compétences est pétri d’idées reçues. Long à mettre en place, chronophage et fastidieux, obsolète à peine achevé sont des désagréments régulièrement mis en avant. Ces idées entraînent parfois une remise en cause de son caractère indispensable.
Le référentiel de compétences est un outil de management des Ressources Humaines. Grâce aux progrès de la technologie, il est le plus souvent digital. Dans la mesure où il regroupe l’ensemble des métiers et compétences associées d’une entreprise, il bénéficie d’un rôle clé.
Aujourd’hui, les entreprises font face à un problème crucial : retenir leurs talents. C’est probablement le cas pour vous également.
Les acteurs du conseil sont désormais nombreux. Pour tirer votre épingle du jeu, l’agilité de vos ressources est primordiale. En effet, il convient de connaître précisément le panel de compétences de votre cabinet pour remporter des appels d’offres et avoir une visibilité totale sur tous les consultants.
Emmanuelle Masingarbe, notre HR Business Partner nous explique comment elle utilise notre ITM dans l’entreprise pour gérer les compétences et proposer de nombreuses opportunités personnalisées à tous les collaborateurs (formations, mentoring, postes, réflexion de parcours, missions).
Le métier de professionnel.lle des Ressources Humaines, s’il est passionnant par son côté humain et stratégique n’est pas toujours facile. De nombreuses entreprises utilisent encore des outils archaïques, par manque de moyens, méconnaissance ou méfiance à l’égard de l’intelligence artificielle.
Si l’intégration n’est pas toujours valorisée par l’entreprise, elle l’est par le salarié ! Plus son intégration sera réussie plus le salarié restera sur son poste et sera engagé. Le contexte de la crise sanitaire rend l’onboarding encore plus essentiel. Il faut donc avoir toutes les cartes en mains pour qu’il soit opérationnel.
Un retour d’expérience d’Emmanuelle Masingarbe, Human Resources Business Partner de 365Talents sur les bons enseignements à tirer du confinement et notamment sur le télétravail. Nous mettons aussi à disposition notre charte de télétravail, pour que vous puissiez vous en inspirer.
Après l’Intelligence Artificielle, le Strategic Workforce Planning est le nouveau chouchou des Directeurs des Ressources Humaines. Très prisé, ce concept permet d’identifier le besoin de compétences futures et d’anticiper les solutions tout en prenant en compte les besoins business de l’entreprise.
Le Stratégic Workforce Planning : “Prévoir l’imprévisible” pour servir l’ambition business de l’entreprise dans les années à venir !
Aide à la prise de décision, le SWP permet d’anticiper et de prévoir les métiers dont l’entreprise aura besoin demain. Petit tour d’horizon de cette notion encore peu maîtrisée par nos RH.
Comment prépare-t-on la rentrée à l’école ? On remplit sa trousse et son cartable du meilleur matériel ! Pour préparer votre rentrée studieuse côté Ressources Humaines, voici une selection sous forme de liste des 35 meilleurs outils RH pour toutes les étapes de votre parcours collaborateur et bien plus.
Quelles méthodes pour manager stratégiquement les compétences en mouvement ? Comment s’assurer que le référentiel de compétences soit pertinent pour répondre aux objectifs fixés ? Nous avons répondu à ces 2 questions avec des définitions et des cas concrets pour cet enjeu si important pour les RH.
Être un bon manager ne s’improvise pas. Il y a des indispensables à connaître, que beaucoup de managers ne maîtrisent pas encore et surtout à distance !
Lancement de notre nouvelle génération de plateforme, déjà implémentée chez nos clients existants. Une innovation pour les Ressources Humaines, reconnue par Gartner (Cool Vendor 2019) pour le Talent Management et la cartographie des compétences. Découvrez toutes les dernières news de cette révolution !
La conduite du changement, pour être efficace, doit être planifiée et communiquée. Découvrez ses enjeux et notre retour d’expérience sur le sujet.
Pendant le confinement, la plateforme 365Talents a bien évolué. Et alors que le monde regardait le lancement de SpaceX d’Elon Musk, nous suivions notre propre lancement avec tout autant d’excitation. Voici les coulisses et les secrets de ce grand moment lancement chez un de nos clients phare.
Nous n’avons pas chômé pendant le confinement ! Pour mieux accompagner nos clients dans leur #RebootTalents, notre IA s’est offert une belle upgrade. Cette upgrade est un bond en avant et confirme notre position de leader de solution d’IA sur les problématiques RH de gestion des talents.
Quelles sont les différences clés à prendre en compte lorsque l’on fait son choix de Talent Marketplace ? Et surtout, comment faire la différence entre les différents types d’offres sur le marché ? Nous avons compilé ce tableau récapitulatif pour y voir plus clair.
Une réflexion de notre head of customer success sur le rôle de l’intelligence artificielle : comment se fait-il qu’une technologie décrite par certains comme étant l’avenir de l’humanité ne nous ait pas permis de surpasser la crise du covid-19 ?
Le Covid-19 force les entreprises à passer un test grandeur nature d’agilité : comment votre entreprise s’adapte aux problèmes rencontrés, trouve des solutions et enfin (le plus important), à quelle vitesse peut-elle mettre en place ces solutions pour faire la différence avec la concurrence ?
Les résultats du 3e baromètre de l’expérience collaborateur sont tombés. De plus en plus d’entreprises sont impliquées dans cette démarche pour répondre à différents objectifs essentiels à l’entreprise. Découvrez les principaux résultats ainsi que notre analyse dans cet article !
Quand 365Talents a été créée il y a quatre ans, nous avions pour mission d’aider les équipes RH à trouver et allouer 100% des compétences de leurs collaborateurs en interne. La clé selon nous, c’était d’avoir les bonnes compétences dans la bonne équipe sur le bon poste, le bon projet, au bon moment.
Les entreprises doivent se réinventer rapidement pour mieux rebondir dans l’Après Covid-19. Quels sont les outils et méthodes à disposition des RH ? Quelles sont les stratégies gagnantes ? Voici quelques idées selon nous.
Le Big Data a progressivement envahi de nombreuses sphères de l’entreprise.
Bien malheureusement, en tant que RH, nous ne capitalisons pas suffisamment sur ces informations…
Quel impact le Big Data peut-il avoir sur la fonction RH ?
Comment mettre en place une gestion des compétences efficace lorsque les collaborateurs et les métiers sont nombreux ?
Le Coronavirus est sur toutes les langues. Chez 365Talents, nous avons souhaité vous aider à faire face à la situation et si possible avec un peu d’humour ! Embarquez et découvrez nos conseils et notre boîte à outils pour télétravailler dans les meilleures conditions.
Le Strategic Workforce Planning est à la mode, et a de quoi faire rêver les RH. Ce terme, traduit dans la langue de Molière comme “planification stratégique de la force de travail”, se traduit par avoir le bon nombre de personnes, avec les bonnes compétences, au bon endroit et au bon moment, afin de répondre aux objectifs stratégiques de l’organisation.
À l’occasion de la journée des droits des femmes 2020 ou #IWD2020, nous avons fait circuler un questionnaire auprès des collaboratrices pour réaliser un mini-baromètre de l’égalité femme-homme chez 365Talents.
On a répondu à toutes les questions que se posent les RH à propos de l’Intelligence Artificielle (IA). Découvrez l’article le plus complet sur le sujet ! ?
En rapprochant les opportunités ouvertes en entreprise des compétences et des souhaits d’évolution des collaborateurs, l’intelligence artificielle “fluidifie” la mobilité interne. Paul Mougel, CTO de 365Talents détaille les apports de l’IA pour la fonction RH dans une interview de Xavier Biseul.
Dans le contexte sanitaire de la Covid-19 et du télétravail imposé par le gouvernement, les outils technologiques et leur maîtrise dans le but de travailler efficacement à distance sont plus que d’actualité.
Dans le courant d’une flexibilité toujours plus accrue du marché du travail, rien n’est éternel : les attentes et compétences recherchées par les employeurs évoluent sans cesse au rythme des avancements technologiques et de l’apparition de nouveaux marchés. Quelles sont donc les compétences recherchées par les entreprises ?
Découvrez ce qu’est le management participatif et comment l’appliquer dans votre entreprise. Nous analysons 4 cas pratiques de management participatif. ?
Découvrez notre vision de l’Open Innovation, ses avantages et les exemples de Lego, Samsung et Facebook sur le sujet.
Les processus RH sont devenus indispensables pour structurer votre entreprise. Mais, pas toujours facile de savoir par où commencer. Nous vous expliquons tout dans cet article !
Recruter de nouveaux talents est de plus en plus difficile. Sans une stratégie de Talent Management claire, les difficultés peuvent vite s’accumuler.
Hier, synonyme de grandes études dans les meilleures écoles, la notion de Talent a évolué.
L’entreprise est une somme de collaborateurs mettant en commun leurs compétences, leur temps et leur énergie. Les ressources humaines sont donc au coeur de toute cette organisation.
Vous le savez mieux que personne, recruter certains profils est devenu un parcours du combattant. La mobilité interne est une solution à prendre au sérieux pour permettre à vos collaborateurs d’évoluer et de développer de nouvelles compétences.
La transformation digitale s’accorde à tous les mots à la mode ces dernières années. On ne sait parfois plus vraiment ce que l’on y met derrière. Et pourtant, elle décrit un changement profond dans l’approche que les entreprises doivent avoir pour leurs clients, mais également leurs collaborateurs.
Le monde du travail se transforme une vitesse incroyable. C’est pourquoi les modes de management et l’environnement de travail doivent, à leur tour, évoluer. S’adapter ou disparaître ? C’est le mot d’ordre. Nous avons réfléchi aux tendances de fond sur le sujet : rôle du manager, travail collaboratif, télétravail…
Dans de nombreux secteurs, le marché de l’emploi est tendu. Les entreprises ont des difficultés à attirer et retenir leurs talents. C’est peut-être le cas pour vous aussi.
Ce matin, comme chaque matin, j’arrive au boulot, je m’assois, j’allume mon PC, je mets de la musique… et je m’émerveille de la nouvelle architecture de données que l’on a déployée récemment.
Ce n’est désormais plus un secret : le digital transforme en profondeur l’ensemble des fonctions de l’entreprise.
Le bilan des compétences est un processus professionnel qui permet de faire le point sur sa carrière, de préparer l’évolution de son projet professionnel et de mieux identifier ses compétences. Mais qui peut en bénéficier ? Quels sont les pièges à éviter ? Lisez l’article pour en savoir plus !
Le SIRH ou système d’informations des ressources humains est une suite logicielle composée d’un ou plusieurs outils permettant d’automatiser un certain nombres de tâches liées aux ressources humaines et à leur gestion.
Bien au-delà de la simple gestion du recrutement et des départs, la “fonction” des ressources humaines voit son spectre d’activités s’agrandir à mesure que des nouveaux usages d’entreprises et de management se développement.
Dans la continuité de la métamorphose progressive des ressources humaines, le rôle du DRH évolue pour se rapprocher des objectifs économiques de l’entreprise dans un contexte tendu où l’acquisition de talents et l’engagement des employés sont des enjeux vitaux pour l’entreprise.
Le management se définit comme l’ensemble des techniques et actions nécessaires à la mise en oeuvre et l’organisation des moyens humains, matériels et financiers d’une entreprise ou d’une organisation au sens large.
La reconversion professionnelle, un sujet qui intéresse bon nombre d’employés selon les études. Découvrez nos conseils pour sauter le pas. Un guide avec les éléments clés à prendre en compte sous forme de liste pour bien réfléchir avant de vous engager dans cette démarche si importante.
L’empowerment, nouvelle pratique managériale qui responsabilise les employés possède de nombreux avantages. Découvrez les et lancez vous !
Le Traitement Automatique de la Langue (NLP) à la portée des RH Découvrez l’intervention lors du dernier Lyon Data Science Meetup de Samuel et Tanguy, Data Scientists chez 365Talents
Un article pour vous dévoiler le nouveau visage de notre plateforme.
Nous sommes heureux d’accueillir la plume de Philippe Canonne, Membre du bureau de l’ANDRH et ancien DRH de La Redoute, Sephora et la Fnac.
À l’ère digitale, les collaborateurs de chaque entreprise produisent quotidiennement de grandes quantités d’informations textuelles. Découvrez comment les RH les valorisent avec le big data.
Toutes les dernières parutions presse, notre kit média et le contact presse pour collaborer avec 365Talents.
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